Принятие управленческих решений в условиях неопределенности презентация
1. Раздел № 3 Инструментарий выработки и принятия управленческих решений Тема. Принятие решений в условиях риска и неопределенности. В случаях, когда менеджер не имеет. Принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности Разработка управленческих решений в условиях неопределенности. Разработка и принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Методы принятия управленческих решений -- это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема. В результате изучения данной главы студент должен: знать • сущность и содержание этапов процессов разработки, принятия и реализации управленческих решений; • организационные модели, методологию и организацию. Таким образом, принятие решений в условиях риска означает выбор варианта решения в условиях, когда каждое действие приводит к одному из множества возможных частных исходов, причем каждый исход имеет вычисляемую или экспертно определяемую вероятность появления. Презентация для школьников на тему "Принятие управленческих решений" по экономике. pptCloud.ru — удобный каталог с возможностью скачать powerpoint презентацию бесплатно. В условиях неопределенности принятие решений связано с неслучайным риском. Выявление источников и природы неопределенности необходимо для разработки адекватных моделей выбора и методов оценки риска в задачах принятия управленческих решений.